“大禹智水”计划已开启 群企共策水务“云”未来
栏目:公司新闻 发布时间:2019-04-02
中智水北京5月7日讯 随着互联网技术和云计算技术在水务行业的深度应用,信息技术、数字技术正深刻地改变着水务行业的运营模式,以用户为中心的场景搭建和以数据为资产的盈利模式正成为水务信息化建设的发展趋势。
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    中智水北京5月7日讯  随着互联网技术和云计算技术在水务行业的深度应用,信息技术、数字技术正深刻地改变着水务行业的运营模式,以用户为中心的场景搭建和以数据为资产的盈利模式正成为水务信息化建设的发展趋势。为更好地推进以建设“中国水务云服务平台”为目标的“大禹智水”行动计划的落地实施,系统性地探讨城镇供水信息云平台建设的顶层设计和模块化分工,中国生态城市研究院智慧水务中心、中国城市科学研究会数字城市工程研究中心于2017年5月5日上午9时在北京世纪金源大酒店联合召开了“大禹智水”合作伙伴发展计划暨《城镇供水信息云服务系统工程技术标准体系》研讨会。据统计,共有60家与城镇供水相关联的企事业单位代表应邀出席本次研讨会。中国城市科学研究会数字城市工程研究中心总工程师张胜雷主持会议。

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    中国城市科学研究会数字城市工程研究中心总工程师张胜雷主持会议

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    中国生态城市研究院智慧水务中心主任  高雪晴

    首先,中国生态城市研究院智慧水务中心主任高雪晴代表会议主办方向与会的领导嘉宾、专家学者、行业友人致以诚挚的问候。她表示,启动“大禹智水”合作伙伴发展计划是为了更好地落实智慧水务中心在2016年12月提出的“中国水务云服务平台”建设计划,扩大智慧水务建设朋友圈,营造水务信息化建设良好生态。她指出,“中国水务云服务平台是一个共享的平台,每一个水务行业的管理组织、供应组织、生产组织、消费组织,甚至每一个个人用户,都能够在这个平台上安全地、无差别地实现合法的需求。我们要做的,是通过数据融合、业务融合为这些需求的实现提供全方位的支撑”。

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    中国城市科学研究会数字城市工程研究中心总工程师  张胜雷

    然后,由中国城市科学研究会数字城市工程研究中心总工程师张胜雷就“大禹智水”合作伙伴发展计划向大会作详细介绍。他指出,随着城镇化水平的提高,越来越高的饮水和用水质量要求与城镇供水服务滞后形成了一组围绕水质安全的重要矛盾。一方面是水司技术水平相对落后、水司信息化人才匮乏、业务标准化程度不足、行业动态难以收集、政府监管乏力,而另一方面是用户对信息化透明要求提高,用户参与意识增强。对于这一矛盾现状,他进一步指出,“大禹智水”合作伙伴发展计划的核心就是要建设好一个生态链条,打造好一个综合的服务型、能力共享型的云平台,为国家和地方政府提供专业化的水资源辅助分析决策服务,为水务行业提供云基础设施的投资建设和开放性的标准化服务,为水务信息化建设供应商提供用户管理、产品运营情况管理、应用和服务能力管理的综合服务,为所有的自来水公司提供统一的水务数据资产管理与增值服务。“我们将打造这样一个开放的标准化的服务平台,为水司的转型升级和业务开展提供统一标准的集成化的能力输出,以形成一个良好的行业竞争生态。”他补充道。

    同时,对于水务云服务平台建设的技术支撑,他强调,云服务平台从基础层到应用层都嵌套着阿里云的技术,目前在成都双流,已投资了1.5个亿建设了水务“双流云”作为水务上云的数据备份储存基地和数据加密基地,占地面积达1000平方米。

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    阿里·数梦工场科技有限公司资深架构师  李强

    接着,由阿里·数梦工场科技有限公司资深架构师李强就“云大数据助力智慧水务”向大会作主题演讲。他指出,云计算和大数据其实是一枚硬币的两面。大数据的关键不在“大”,而在“精”。阿里通过淘宝和支付宝采集而来的数据是桶状的,呈大杂烩的形式。如何打通这些数据信息,以形成有价值的数据资产,是大数据的关键。目前,阿里通过飞天平台的分布式架构、弹性伸缩和数据与系统的超融合对数据进行抽取,形成数据的模块化分组,从不清晰的桶状数据转变为清晰的数据分组加工,以形成构建在有效数据基础之上的业务分析模型。他进一步指出,对于水务而言,通过这样的数据精加工与数据集成,形成一个精密的水务大脑,沉淀水务数据,分析水务数据,扩大水务的数据价值。同时,在基于数据动静态分区的情况下,通过数据在线交换,形成数据叠加后的动态分析,从而可以对水务市场行为进行科学的预测。

    此外,对于数据安全方面,他指出,目前阿里大数据安全能力的输出实行与国际病毒库数据的实时同步交换机制,以确保阿里置身于世界范围内受病毒攻击的防御能力和信息安全保障能力,实现对合作伙伴的充分赋能。对于建云的数据迁移方法论,他指出,要由点及面,充分考虑迁移过渡期的设置问题,充分考虑迁移后的用户容量估算和投资估算问题,充分考虑迁移的全盘计划,从路径和策略上控制风险,快速实施、博采众长。

    “水务的云建设与云服务,要遵循一切业务数据化和一切数据业务化的基本原则。”他最后强调道。

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    北京自来水集团有限责任公司原副总工程师  刘百德

    针对水务行业普遍存在的水务信息化标准困惑问题,北京自来水集团有限责任公司原副总工程师刘百德就“城镇供水信息系统工程技术标准与智慧水务”向大会作主题演讲。他指出,城镇供水一直缺乏立足于本行业的工程技术标准,而这在继数字城市之后迅速崛起的智慧城市发展大环境下,问题尤为凸显。第一,缺乏相应的技术指导规范和标准,建设水平参差不齐,系统建设各自割裂导致了软硬件资源的极大浪费;第二,缺乏管理部门的总揽性规划,九龙治水导致纵向管理繁杂,缺乏部门间的横向信息辅助,信息“孤岛”问题突出;第三,独立运行的专业业务应用系统在网络和信息安全方面难以达到国家二级安全等级保护的要求,存在安全隐患;第四,投资建设资金不足,人才匮乏。

    对此,他提出,建设智慧水务不是对已建的成功运行的水务信息系统的否定,而是要运用新的技术对各类孤立运行的刚性应用系统进行整合和集成,通过实时动态感知,分析水系统运行的各项关键数据,从而对供水全过程做出智能化的响应。“建设智慧水务,要贯穿顶层设计、智能分析、辅助决策的基本思想”,他强调道。

    同时,对于智慧水务信息系统的架构,他提出要建立好“一个网络、一个平台、一个中心、一个窗口”,一个网络即由工控网、物联网、专业业务运营局域网所构成的企业网;一个平台即包括企业内网门户、数据中心、决策支持、智慧水务等在内的供水信息一体化综合管理平台;一个中心即建立以供水调度为中心的生产指挥系统,实现由原水到用户的供水全过程优化控制;一个窗口即公众综合信息服务平台,营造面向用户、沟通世界的信息氛围,构建快速、宽松的用户服务环境。

    此外,他还提出,目前智慧水务建设的总体市场定位,应该是面向中小型水司。通过建设国家级一体化水务云平台,融入国家一体化的数据中心,借助第三方专业数据运营服务能力,为城镇供水机构提供低成本快速构建智慧水务应用平台,提供给水动态的数学模型系统,提供辅助决策系统。

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    在基于对“大禹智水”合作伙伴发展计划进行充分阐述的专家讨论环节,各与会嘉宾积极发言,建言献策。

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    湖南邵东县自来水公司总经理  谢社平

    湖南邵东县自来水公司总经理谢社平从基层水司的角度看待智慧水务建设的标准问题。他提出了三点困惑,第一,智慧水务到底应该做什么?第二,智慧水务建设标准该如何考量大众化与个性化的矛盾问题?第三,智慧水务建设该如何解决县级水司的痛点问题?“作为自来水公司,虽然都需要卖水,都需要管网测漏,都需要抄表,但依然有很多个性化、不一样的地方。譬如在湖南要建设一个统一的云平台,但面对一些县级水司的水费收缴还是人工操作,而水表还是机械表的现状,这个云平台该如何做到统一,又该如何照顾到这些实际情况,是需要考量的”他表示道。对此,他提出了三点建议。第一,要充分考虑到县级水司的实际情况,考虑好服务对象的需求和所需解决的难题;第二,要积极做好建云后的运维管理工作,不能只当“甩手掌柜”;第三,在充分考虑到什么数据可以上云、什么数据不能上云的前提下,要尽可能的广覆盖的吸纳数据服务的内容,增强水务云服务平台的实操性、实时性、实效性和可靠性。

    最后,他表示,“湖南愿意发挥敢为天下先的精神,积极参与‘大禹智水’行动计划,做第一个吃螃蟹的人,做统一的标准化的水务云服务平台试点建设基地”。

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    山西太谷县自来水公司经理  牛志勇

    山西太谷县自来水公司经理牛志勇从水务云平台的实操功能方面提出了三点建议:第一,实用性。平台要做到实用,不仅要为国家决策提供数据支撑,更要为水司提供切实的服务;第二,易用性。云平台的操作界面要能够很快上手,能为各功能赋用机构、各软硬件供应厂商在本专业领域内精益求精后提供集中展示的界面;第三,实惠性。建云的投入产出成本要尽可能的实惠,充分发挥发展条件好的水司带动经济落后的水司,充分发挥先富带动后富的反哺机制。

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    上海思天计算机科技有限公司项目总监  李潇洁

    上海思天计算机科技有限公司总监李潇洁表示,要实现产品的实惠就要靠产品的高复制和提供产品的生产效率。但既要及时适应满足市场和用户需求的变化,把产品做好,又要价格实惠,这是一个难题。对此,他提出了三点建议。第一,规范城镇供水标准。指导标准的规范可以减少个性化方面的供给成本;第二,强化云平台的数据咨询管理能力;第三,通过平台可以将自己的运营经验反馈到平台当中,形成下一个赋能链条的开端。

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    霍尼韦尔中国有限公司总监  陈刚毅

    霍尼韦尔中国有限公司总监陈刚毅表示,数据的标准化,特别是数据交换的标准化,尤为重要。对此,他提出了四点建议。第一,数据的质量问题。做大数据,不是数据量越多越好,而是在正确、有效的数据的基础上,数据量才是越多越好。在物联网的时代里,要善于做边缘数据处理,把大云和小云嵌套起来一起分析研究,对数据进行筛选。第二,数据的交换问题。在数据交换的过程中,该如何为数据打标签,该如何在目前的系统上实现数据的融合,这是数据交换的关键;第三,DCS的云化问题。DCS的云化要在考虑公有云和私有云的基础上区分对待;第四,规范的制订问题。城镇供水信息化的规范制订不能仅从互联网的思维出发,要考虑物联网的思维,还要加入工业化的思维。

    霍尼韦尔中国有限公司经理金晶补充道,云平台的底层设计是物联网的范畴,是有关人工智能的范畴。只有将数据在汇总且分析之后,才会具有数据价值,才能通过数据分析来优化决策,让数字水务转变为智能水务。

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    北京华易远健科技有限责任公司经理  游志锋

    北京华易远健科技有限责任公司经理游志锋表示,对于智慧水务,建设一个统一的云服务平台,通过统一的标准、统一的格式、统一的形式对智慧水务进行建设规范,是很有价值的。而“大禹智水”行动计划就是要建设这样一个规范化的赋能平台。

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    上海三高计算机中心有限公司总监  安国庆

    上海三高计算机中心有限公司总监安国庆表示,第一,公有云和私有云的发展趋势将会是混合云。如果把没有做安全过滤的DCS上公有云,将会增加安全风险系数;第二,运维专业化的问题。对于县镇一级水司,有关管网建模和给排水专业的人员较少,所以云平台的操作界面要突出易用性,操作界面的使用场景要尽可能的广泛,把系统模型的使用方和维护方分开,形成专业化的运维团队。同时,通过打造后台公有云的服务模式,为水司提供强大、便捷的赋能服务。

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    北京中地时空数码科技有限公司副总经理  王丽萍

    北京中地时空数码科技有限公司副总经理王丽萍表示,智慧水务的发展走在了行业信息化集成发展的潮头,“我们愿意充分发挥在地理信息平台和标准化建设方面的专业优势,积极参与到‘大禹智水’行动计划当中”。

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    杭州领图信息科技有限公司副总经理  蒋永红

    杭州领图信息科技有限公司副总经理蒋永红对“大禹智水”合作伙伴发展计划表示赞同,也希望积极加入到标准的制订当中。同时,他指出,水务数据上云之后,如何盘活这些数据,如何推动信息化软硬件在解决水务问题上的落地实施,这是关键性问题。

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    新天科技股份有限公司智慧水务事业部总经理  刁黎雅

    新天科技股份有限公司事业部总经理刁黎雅提出了三点建议。第一,一切业务数据化,一切数据业务化。要把业务进行数据化,把数据上云,再通过系统的模型分析把数据业务化,以指导实践。今后智慧水务建设的核心是数据运营;第二,要把应用服务化。通过云平台的聚集作用,把国内的众多水务信息化建设专家集合成一个大型的专家资源库,类似于好医生平台。通过专家智力的集成把脉服务,按照服务的质量进行专业收费,为水务厂商提供实惠的靶向治理;第三,要着重于数据体系的建设。智慧水务的基础在于数据,数据来源的成色直接关系到智慧水务建设的质量。目前很多智慧水务的运营商都关注到应用层的建设,忽视了对有效数据支撑的数据规划和硬件数据的标准化采集。同时,他还表示,缺乏以数据的标准化来保障数据安全的有效机制,是云平台建设的重大问题。